Versterking van het ondernemerschap van agrarisch ondernemers is een belangrijke strategie om de transitie naar een duurzame landbouw te stimuleren. Maar hoe doe je dat? Bijvoorbeeld met de methode Interactief Strategisch Management.
Uit diverse projecten gericht op verduurzaming van de bedrijfsvoering blijkt dat de meest succesvolle ondernemers niet degenen zijn die zonder meer de adviezen van deskundigen overnemen. Het zijn juist de ondernemers die vanuit een breder perspectief aan een eigen strategie werken en daarin duurzame maatregelen integreren. Deze bevinding heeft geleid tot de ontwikkeling van de methode Interactief Strategisch Management (ISM), die ondernemers ondersteunt bij het opzetten en uitvoeren van toekomstgerichte strategieën.
ISM heeft drie uitgangspunten:
- de ondernemer centraal,
- interactie van het bedrijf met de omgeving,
- strategische keuzen voor het bedrijf.
De ondernemer centraal betekent dat de ondernemer zelf verantwoordelijk is voor de inhoud van zijn strategisch plan en dus niet de adviseur. De ondernemer moet ook het gesprek aangaan met zijn omgeving – buren, (nieuwe) ketenpartners, collega’s of natuur- en milieuorganisaties – de ontwikkelingen in zijn directe omgeving of de bredere maatschappij in zijn strategie benoemen en deze meenemen in zijn plannen. Een coach of adviseur kan hem daartoe uitdagen. Bij het maken van strategische keuzen kunnen bijvoorbeeld spelsimulaties om maatregelen door te rekenen, steun geven.
Het ISM-traject levert de ondernemer een persoonlijk en goed onderbouwd plan op. De plannen en bijbehorende presentaties gebruiken ondernemers vaak bij onderhandelingen met financiers of afspraken met andere stakeholders. Het versterken van het ondernemerschap is het grootste gewin.
Meer informatie: