standard

In dit nummer:
►Melk uit natuur ► Stelling: inspanningen niet richten op pioniers ►Goed personeelsbeleid ► Pioniers onder de loep ►Redenen om te vernieuwen ► Pionieren is te leren ►LNV als sparringpartner ►‘Task force moet ervoor waken om niet topdown te worden’

'Melk uit natuur' als nieuw marktconcept
Vanuit het niets hebben Nico en Irma Verduin vijf jaar geleden in het Noord-Hollandse Andijk het grootste melkschapenbedrijf van Nederland opgezet. Ze begonnen met driehonderd schapen, binnenkort zijn het er duizend. Een innovatie van formaat in profit (schaalvergroting), people (inspelen op consumentenwensen) en planet (schapen als natuurbeheerders). Om van de p van passie maar niet te spreken. Want Verduin is alweer met een nieuw initiatief bezig. Volgend jaar wil hij naast de schapenhouderij een grootschalig melkveebedrijf beginnen. Niet zomaar een bedrijf, maar één die koemelk voortbrengt in de natuur.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 147 KB) Meer over dit onderwerp bij Transitie - Grensverleggend vernieuwen - Pioniers en hun innovatiestrategieën

Stelling: Inspanningen om innovatie in de landbouw door te voeren moeten niet gericht zijn op pioniers maar op vroege volgers.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 137 KB)

Goed personeelsbeleid leidt tot hogere opbrengst
Een goed personeelsbeleid loont, is de overtuiging van komkommerteler Eric Mensen. Met vaste krachten en ook een vast team van scholieren, tegen een iets hoger uurloon, is de zorg voor het gewas beter waardoor ook de opbrengst hoger is. Daarmee steekt hij gunstig af tegen veel van zijn collega’s. Zo scoort Mensen tegelijkertijd op de p van people en de p van profit.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 201 KB) Meer over dit onderwerp in dossier Bedrijfsvoering

Pioniers onder de loep
Vijfentwintig pioniers, even zovele manieren van werken. De onderzoekers hebben de innovaties van de pioniers getypeerd in drie innovatierichtingen: herfundering, verdieping en verbreding, met daarbinnen weer verschillende bedrijfsstrategieën. Waartoe dit dient? Door te laten zien wat hen drijft, kunnen overheden, onderzoek en advisering pioniers gerichter en op maat ondersteunen. Dit versnelt de omslag van de land- en tuinbouw en de pioniers zelf komen makkelijker vooruit.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 196 KB) Meer over dit onderwerp bij Transitie - Grensverleggend vernieuwen - Pioniers en hun innovatiestrategieën

Beweegredenen voor pioniers om te vernieuwen
Een kans zien en die grijpen. Niet iedere ondernemer doet dat. Toch is dat een beweegreden waarom de ene ondernemer iets vernieuwends oppakt en de ander niet. Zo zijn er meer beweegredenen die bepalen of en hoe innovaties ontstaan. Die beweegredenen zijn in meer of mindere mate te stimuleren.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 153 KB) Meer over dit onderwerp bij Transitie - Grensverleggend vernieuwen - Pioniers en hun innovatiestrategieën

Pionieren is te leren
Een pionier bezit specifieke competenties die een volger niet of minder bezit. Verzamelen van informatie bijvoorbeeld. Maar ook het vertalen van deze informatie naar het eigen bedrijf, zijn eigenschappen die een pionier in grote mate bezit. Ook niet-pioniers kunnen dit soort competenties aanleren.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 289 KB) Meer over dit onderwerp in dossier Ondernemerschap

LNV als sparringpartner bij innovatieve projecten
Koppel de medewerkers van LNV aan een innovatief project in de regio en laat hen optreden als sparringpartner en klankbord. Nu is het nog een project, maar als dit een standaardwerkwijze wordt van LNV zullen medewerkers als zij nieuw beleid maken, meer ruimte laten voor innovatieve ondernemers, is de overtuiging van Sjef van der Lubbe, werkzaam bij de directie regionale zaken.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 188 KB)

Task force moet ervoor zorgen niet topdown te worden’
Waardewerken is het eerste en dus langstlopende innovatienetwerk van de Systeeminnovatiesprogramma’s. Wat deze groep van achttien voorlopers in verbrede landbouw in twee jaar heeft bereikt, hoe ze verder willen en hoe ze aankijken tegen de nieuwe Task force multifunctionele landbouw, vertellen Piet van IJzendoorn, Tineke van den Berg en Johan Martens in een rondetafelgesprek.
Volledig artikel lezen ... (pdf, 122 KB) Meer over dit onderwerp in dossier Verbreding