Innovatienetwerken
Innovatienetwerken: pioniers en hun innovatiestrategieën

De Systeeminnovatieprogramma’s werken op verschillende manieren met pioniers samen om praktijk, beleid en onderzoek te inspireren en om samen verwachtingsvolle innovatierichtingen en strategieën uit te werken en uit te testen.

In het Innovatienetwerk Waardewerken hebben koplopers een nadrukkelijke voorbeeldfunctie bij het verder professionaliseren en opschalen van de multifunctionele sector. Waardewerken zorgt voor een verbinding tussen koplopers en andere bedrijven in de sector. Koplopers in Waardewerken zetten zich actief in als begeleider/coach en houden LNV en Taskforce via Waardewerken scherp bij het formuleren en uitvoeren van beleid voor de multifunctionele landbouw.

Het Innovatie Netwerk Energie Systemen (INES) is een netwerk van glastuinders in Noord-Limburg. Alle deelnemende bedrijven van dit netwerk zien de energiekosten als een groot knelpunt waar ze iets aan willen gaan doen. Het netwerk bestaat uit koplopers, die al geïnvesteerd hebben in nieuwe duurzamere energiesystemen en intensief met elkaar overleggen over hun ervaringen, en een peloton van volgers die nadenken over de mogelijkheden voor hun bedrijf.

In het Systeeminnovatieproject Innovatie voor Transitie is het handelen van pionierende ondernemers geanalyseerd: wat doen ze anders, hoe kijken ze tegen duurzaamheid aan en wat kunnen we leren van hun zoek- en leergedrag? De verkregen kennis over de wijze waarop pioniers innoveren levert handvatten op voor beleidsvorming, onderzoek en advisering en wordt ingezet in bestaande en nieuw op te zetten innovatienetwerken. De kennis zal ook worden gebruikt bij het ontwerpen van nieuwe leerarrangementen: nieuwe werkvormen en leeromgevingen om innovatievaardigheden van vroege volgers én ondernemers van de toekomst te stimuleren.

Contactpersoon:


Producten
Gerelateerde artikelen uit Syscope Magazine

  • Innovatie als inspiratie
    In de agrarische praktijk worden allerlei innovaties ontwikkeld. De onderzoekers van de Systeeminnovatieprogramma's van Wageningen UR werken samen met de pioniers in verschillende netwerken om de innovaties te versterken en te ontsluiten, zodat alle belanghebbenden ermee kunnen gaan werken.
    <Nummer 9, 2005>

  • Pioniers: inspiratie voor innovatie
    In de praktijk wordt hard gewerkt aan innovaties die bijdragen aan de verduurzaming en verbreding van de land- en tuinbouw. De Systeeminnovatieprogramma’s gaan de succesvolle innovatievoorbeelden in 2005 in kaart brengen. Vanuit de analyse van de succes- en faalfactoren kan dan gericht gewerkt worden aan het opschalen van de innovaties en het wegnemen van eventuele belemmeringen. In het kennisnetwerk multifunctionele landbouw worden al ervaringen van een groot aantal pioniers met vormen van multifunctionele landbouw ontsloten.
    <Nummer 6, 2005>

  • ‘Melk uit natuur’ als nieuw marktconcept
    Vanuit het niets hebben Nico en Irma Verduin vijf jaar geleden in het Noord-Hollandse Andijk het grootste melkschapenbedrijf van Nederland opgezet. Ze begonnen met driehonderd schapen, binnenkort zijn het er duizend. Een innovatie van formaat in profit (schaalvergroting), people (inspelen op consumentenwensen) en planet (schapen als natuurbeheerders). Om van de p van passie maar niet te spreken. Want Verduin is alweer met een nieuw initiatief bezig. Volgend jaar wil hij naast de schapenhouderij een grootschalig melkveebedrijf beginnen. Niet zomaar een bedrijf, maar één die koemelk voortbrengt in de natuur.
    <Nummer 12, 2006>

  • Pioniers onder de loep
    Vijfentwintig pioniers, even zovele manieren van werken. De onderzoekers hebben de innovaties van de pioniers getypeerd in drie innovatierichtingen: herfundering, verdieping en verbreding, met daarbinnen weer verschillende bedrijfsstrategieën. Waartoe dit dient? Door te laten zien wat hen drijft, kunnen overheden, onderzoek en advisering pioniers gerichter en op maat ondersteunen. Dit versnelt de omslag van de land- en tuinbouw en de pioniers zelf komen makkelijker vooruit.
    <Nummer 12, 2006>

  • Beweegredenen voor pioniers om te vernieuwen
    Een kans zien en die grijpen. Niet iedere ondernemer doet dat. Toch is dat een beweegreden waarom de ene ondernemer iets vernieuwends oppakt en de ander niet. Zo zijn er meer beweegredenen die bepalen of en hoe innovaties ontstaan. Die beweegredenen zijn in meer of mindere mate te stimuleren.
    <Nummer 12, 2006>

  • Met iedereen praten aan de keukentafel
    Als geen ander betrekt glastuinder Frank van Kleef de omgeving bij zijn plannen. Daarbij hanteert hij twee harde uitgangspunten: niemand in de omgeving mag van zijn plan last hebben en het gebied moet er beter van worden. Dat samen met een flinke portie lef én een groot netwerk voor de allernieuwste kennis heeft gemaakt dat het bedrijf Van Ende- Van Kleef binnen korte tijd kon starten op Agriport A7 in de kop van Noord-Holland.
    <Nummer 14, 2007>

  • 'Overtuigingskracht en volharding maken van Volwaardkip een succes'
    Het heeft Ad Kemps, commercieel directeur van Coppens Diervoeding, heel wat vrije tijd, energie en overredingskracht gekost voordat hij, samen met Marijke de Jong van de Dierenbescherming, voldoende partijen bijeen had die hun schouders onder de Volwaardkip wilden zetten. En eigenlijk was hij ook maar ‘toevallig gevraagd’ voor een voorbereidende werkgroep.
    <Nummer 18, 2008>

  • Verduurzaming van de visvangst door besparing op brandstof
    Vissers zijn op zoek naar innovaties die de visserij verduurzamen. Nieuwe methoden als de sumwing en het outriggen leiden niet alleen tot brandstofbesparing maar zijn ook minder schadelijk voor het bodemleven.
    <Nummer 18, 2008>


  • 'Koeien melken in natuurgebied voor nieuw elan in Varsen'
    Het komt niet zo vaak voor dat particulieren vechten om de landbouw te behouden. De dorpelingen Henny en Bertus Hekman in het Overijsselse Varsen doen dat wel en zetten bovendien in op een compleet nieuw concept van melkveehouderij in de natuur. Nog steeds is het niet rond, maar er zit beweging in, vertelt Henny hoopvol.
    <Nummer 19, 2008>

  • 'Niet meer castreren was een goed besluit'
    Voorop lopen is noodzaak, vindt varkenshouder Hans Verhoeven. Hij is voorzitter van De Hoeve, een samenwerkingsverband van varkensvleesproducenten. Hij was dan ook de eerste in Nederland met een Milieukeur voor varkensvlees en de eerste die stopte met het castreren van beerbiggen.
    <Nummer 20, 2008>

  • 'We zijn nog lang niet klaar met innoveren'
    Een geheel nieuw diervriendelijk houderijsysteem hebben ze geïntroduceerd, opdat hun leghennen zich zo natuurlijk mogelijk kunnen gedragen. De stallen staan er, maar het innoveren begint nu pas echt, vinden de pluimveehouders Chris en Marjanne Borren. Allerlei nieuwe kennisvragen doemen op. Waar kunnen ze aankloppen nu het innovatieproject met Wageningen UR is afgerond?
    <Nummer 20, 2008>

  • De Hoeve zet trend naar niet-castreren
    Samenwerkingsverband De Hoeve laat zien hoe een bedreiging voor de varkenssector is om te zetten in een kans. Een vooruitstrevende visie, een continue drive om te innoveren en het binden van medestanders blijken belangrijke succesfactoren te zijn, leert een analyse.?
    <Nummer 22, 2009>

  • Ondernemers maken de toekomst
    Het zijn de agrarisch ondernemers die uiteindelijk bepalen hoe de land- en tuinbouw er in de toekomst uit gaat zien. Diverse pioniers zijn al goed bezig om hun bedrijf duurzaam in te richten. Maar hoe zorg je ervoor dat de grote groep in beweging komt?
    <Nummer 9, 2005>

  • Waarom innovatieve initiatieven soms niet lukken
    Soms leiden initiatieven vanuit de systeeminnovatieprogramma’s niet tot concrete projecten. De tijd was er bijvoorbeeld nog niet rijp voor of achteraf bezien zaten niet de juiste partijen aan tafel. Toeval speelt ook een rol. Deze lessen zijn te trekken uit initiatieven als de Sociale kas en Boergondisch Rijk.
    <Nummer 19, 2008>

  • Visserij in transistie
    Explosief gestegen brandstofprijzen maken het voor Noordzeevissers nauwelijks meer rendabel uit te varen. Voeg daarbij de maatschappelijke druk om te verduurzamen en de noodzaak om te veranderen is aangetoond. Dat besef begint te dagen bij de vissers, maar er is nog een lange weg te gaan voordat de sector weer gezond en duurzaam is.
    <Nummer 19, 2008>

  • Fruitteler zoekt grenzen op om emissie te verminderen
    Hein van Kekem, fruitteler in Ameide, combineert alle mogelijke maatregelen om het gebruik en de emissie van bestrijdingsmiddelen te verminderen. Hij wil vooraan staan en is daarbij niet bang om risico’s te nemen.
    <Nummer 27, 2010>